經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )副主任、黨工委委員廖勇，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔國強及集團領(lǐng)導班子深入園區檢查疫情防控工作

2020年1月新型冠狀病毒在武漢爆發(fā)，在春節期間席卷全國，疫情形勢嚴峻。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，綠港集團高度重視，積極組織下屬萬(wàn)方物業(yè)等公司投入疫情防御工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命，多措并舉，全力以赴開(kāi)展疫情防控工作。

目前，集團子公司萬(wàn)方物業(yè)負責8個(gè)房建項目的物業(yè)管理和服務(wù)工作，服務(wù)面積約120萬(wàn)平方米，服務(wù)企業(yè)180家，入園企業(yè)員工數千人，疫情防御形勢容不得半點(diǎn)掉以輕心。綠港集團深刻認識到做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性，作為防疫一線(xiàn)的“逆行者”，集團公司第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導小組，對下屬物業(yè)公司所有接管的園區項目進(jìn)行周密安排和精心布置，提前做好思想準備、組織準備、物資準備，重點(diǎn)做好各園區項目全區域全覆蓋的疫情防控工作。

為徹底打贏(yíng)這次防疫戰，綠港集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔國強親自?huà)鞄洆我咔榉烙傊笓]，集團領(lǐng)導班子成員擔任副總指揮，親臨防疫工作一線(xiàn)指導各項疫情防御工作部署。萬(wàn)方物業(yè)公司緊急成立了以胡志勇總經(jīng)理為組長(cháng)的疫情防控工作小組，全面統籌疫情防控工作，在疫情防控物資極其匱乏的情況下，多方聯(lián)絡(luò )、統籌安排，積極解決疫情防控一線(xiàn)員工口罩、消毒水、消毒酒精、體溫測量?jì)x等物資。各小組明確分工，各司其職，即使在春節放假期間，上百名一線(xiàn)員工仍值班值崗，投身防疫戰線(xiàn)，對萬(wàn)方物業(yè)接管的各工業(yè)園區、寫(xiě)字樓、住宅小區全面、統一做好各項疫情防疫工作，為各園區業(yè)主、客戶(hù)、入園企業(yè)員工的健康負責。

為切實(shí)做好各園區疫情防控工作，萬(wàn)方物業(yè)公司嚴格落實(shí)相關(guān)防御措施：

一是每日定時(shí)全覆蓋消毒消殺：認真消毒抵御風(fēng)險，加大重點(diǎn)部位消殺力度。每天定時(shí)對園區公共設施、地下車(chē)庫、扶手把手、電梯轎廂、電梯按鍵等業(yè)主、客戶(hù)、員工高頻接觸的位置進(jìn)行無(wú)死角覆蓋消毒。

二是強化出入管控、體溫檢測：為加強對傳染源的篩查和管理，減少疫情傳播風(fēng)險，萬(wàn)方物業(yè)針對所接管的各個(gè)園區項目強化出入人員管理，在各園區項目出入口定點(diǎn)進(jìn)行外來(lái)人員登記與體溫監測，禁止未帶口罩及體溫異常的人員進(jìn)入園區項目?jì)?。建立體溫異?？蛻?hù)（員工）登記制度，發(fā)現體溫異常人員禁止進(jìn)入園區，并及時(shí)向轄區街道和衛計局匯報。

三是疫情防護宣傳：萬(wàn)方物業(yè)通過(guò)微信小程序、微信群、QQ群、園區懸掛橫幅、園區出入口、宣傳欄、電梯出入口等線(xiàn)上、線(xiàn)下發(fā)布疫情防控溫馨提示和疫情防控知識，多平臺并用，及時(shí)告知各園區項目業(yè)主、客戶(hù)、員工做好疫情病毒防范措施，防止疫情蔓延，保護園區企業(yè)員工身體健康。

四是廢棄口罩統一處置：萬(wàn)方物業(yè)在各園區項目定點(diǎn)設置專(zhuān)門(mén)廢棄口罩回收點(diǎn)，避免病毒二次傳播和環(huán)境污染，所廢棄的口罩與生活垃圾分開(kāi)由政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

面對疫情、病毒和風(fēng)險，面臨消毒物資緊缺、口罩不足等局面，綠港集團下屬萬(wàn)方物業(yè)嚴格按照集團公司的部署安排，始終堅守著(zhù)物業(yè)人的使命與職責，臨危不懼、迎難而上、舍小家顧大家，把風(fēng)險留給自己，把安全留給業(yè)主、客戶(hù)、入園企業(yè)員工，用實(shí)際行動(dòng)詮釋國有企業(yè)物業(yè)人的責任擔當，為早日打贏(yíng)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭貢獻自己的力量。