為深入貫徹落實(shí)五象新區管委會(huì )國有企業(yè)改革重組工作要求，加快推進(jìn)五象經(jīng)投集團重組整合工作。9月1日上午，南寧五象經(jīng)投集團召開(kāi)全體員工大會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅祥濤出席會(huì )議并作重要講話(huà)。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龔國強主持，公司領(lǐng)導班子及全體員工參會(huì )。

羅祥濤指出，實(shí)行公司改革重組整合是五象新區黨工委、管委會(huì )立足新發(fā)展階段，提升國資監管水平，盤(pán)活國有資產(chǎn)而作出的重大戰略決策部署。當前，五象新區正處于提質(zhì)升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，中國—東盟人工智能創(chuàng )新合作中心（南A中心）等重大項目相繼落地，新區電子信息、生物醫藥及人工智能產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，政策支持力度更是前所未有，五象經(jīng)投集團作為新區開(kāi)發(fā)建設的“主力軍”和產(chǎn)業(yè)培育的“助推器”，面臨著(zhù)重大的機遇和挑戰，大家需深刻認識本次改革的重要意義，加強彼此間的溝通與理解，為順利適應改革發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

他要求，全體職工一是要堅定理想信念。將此次重組視為實(shí)現個(gè)人價(jià)值、推動(dòng)新區邁向高質(zhì)量發(fā)展的寶貴契機，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當，把個(gè)人奮斗融入集團發(fā)展的洪流之中。二是要加快統籌對接。集團各部門(mén)、各子公司要切實(shí)負起責任，加速推進(jìn)集團制度建設、組織架構調整和人員配置優(yōu)化工作，確保在最短時(shí)間內實(shí)現高效協(xié)同與深度融合。三是要強化專(zhuān)業(yè)素養。不斷提升在產(chǎn)業(yè)分析、資本運作、項目管理等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力，善于在工作中總結經(jīng)驗、提煉方法，主動(dòng)適應新業(yè)務(wù)、新崗位的要求。四是要勇于突破思維定式。高標準規劃、運營(yíng)現有的園區，以服務(wù)賦能產(chǎn)業(yè)，積極拓展合作領(lǐng)域和層次，提升集團在行業(yè)內的知名度和影響力，吸引更多優(yōu)質(zhì)資源向新區集聚。五是要堅持底線(xiàn)思維。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，將黨的領(lǐng)導深度融入公司治理的各個(gè)環(huán)節，強化紀律規矩意識，嚴格把控各類(lèi)潛在風(fēng)險點(diǎn)，持續優(yōu)化決策流程的科學(xué)性與規范性，做到未雨綢繆，防患于未然。

會(huì )上，龔國強向全體員工介紹了集團領(lǐng)導班子成員及其分工，并著(zhù)重指出，本次會(huì )議的召開(kāi)標志著(zhù)集團重組整合工作邁入關(guān)鍵時(shí)期，意義重大。全體干員工需凝聚共識，勇于擔當，堅決執行重組整合的各項部署，以嶄新的姿態(tài)，攜手共創(chuàng )五象經(jīng)投集團的美好未來(lái)。

藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，此次全體員工大會(huì )的召開(kāi)，為公司整合重組后的發(fā)展指明了方向，凝聚了人心，激發(fā)了斗志。全體員工將以高度的責任感和使命感，把會(huì )議精神轉化為實(shí)際行動(dòng)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力，為五象經(jīng)投集團的發(fā)展貢獻自己的力量，助力五象新區乃至南寧市在高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出更加堅實(shí)的步伐。